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宝鸡明确深化国企改革“施工图”

2019-12-25

连日雨雪,寒意袭人,坐落陕西宝鸡市凤翔县柳林镇的西凤酒公司门前却门庭若市,上百辆物流车有序驶入厂区。

日出售白酒200吨,订单排到下一年,前三季度出售额超41.62亿元,出产、出售双破纪录。从前闻名全国又从前一度沉寂的西凤酒现在产销两旺。在西凤集团董事长张正看来,聚集主业“减肥强骨”是国企经过供应侧结构性变革重现活力的一剂良药。

在推动国企供应侧变革中,企业怎么聚集主业提高品牌影响力?一系列转型晋级办法,为宝鸡国企开出了良方,并取得了实效。

主业不同,商场不同,问题不同,固本为上。近年来环绕省深化国资国企变革决议计划布置,宝鸡市先后拟定出台“1+N”系列方针文件。本年印发《进一步深化国企国资变革推动高质量展开举动计划》,从提高公司管理、推动混合所有制变革、大力减肥健体、推动立异提质等10个方面,进一步明晰国资国企变革的“施工图”。依照“一企一策”的思路,力求改进国企组织臃肿、层级过多、产品多而不强等顽症。

本年以来,宝鸡在全市国企展开了深化调查研究,结合企业实际情况,开出了“忍痛减肥,聚集主业”等一系列卓有成效的处方。

西凤集团的各类品牌白酒一度高达上千种,一起集团事务触及多个职业,占用了企业许多的人力物力。西凤集团的“处方”“减肥”:一是依照非主导产业、运营欠好的、展开潜力缺乏这三个硬规范,发动酒店、包装等刊出作业,全面退出不具竞赛优势的非主业范畴。二是全面中止“西凤酒”及其系列产品的开发,紧缩西凤酒及其系列产品规划,优化产品结构,聚力构建以高端产品为引领的明晰产品矩阵。

一系列“减法”办法,敏捷激宣布主业主品牌的效益。本年1月至9月,西凤集团利润总额达8.44亿元,同比增加8.33%。

像西凤集团这样“以减求增”的行动正在宝鸡国企中敏捷裂变,触及白酒、配备制作、煤炭、纺织等多个范畴,当地27家企业本年上半年经营收入同比增幅达17.44%。

化解过剩产能是宝鸡国有企业自我“强骨”的又一着力点。宝鸡红旗民爆集团董事长贺军社以为,民用炸药去库存,关键在于一个“调”字,要在产品结构和服务链条上下功夫。

作为国内民用爆炸职业的先行者,红旗民爆集团依据商场需求,变出产炸药这一个“点”为工程服务一条“线”,继续加大爆炸服务尤其是一体化爆炸服务的商场开发。本年前三季度,该企业爆炸事务完成经营收入1.97亿元,较上年同期增加58%。

调结构让宝鸡许多国企找到了展开之路。本年前9个月,宝鸡国资体系监管的18户企业,完成利润总额从上年的亏本6.8亿元,一举转为盈余19.3亿元。

联大靠强是宝鸡国企面向商场大范围装备要素的又一良方。近年来,宝鸡施行大集团战略,长岭集团、长岭机器厂、长岭科技、渭河工模具、陕铜公司全体并入陕西电子信息集团。宝光集团、陕开集团全体并入西电集团。宝鸡机床由秦川机床控股,完成了两大机床制作企业的资源整合。

宝鸡机床集团规划展开部部长张春生说,秦川机床和宝鸡机床两个企业之间完成了从商场“对手”到“队友”的改变,这种改变让两边完成信息互通、科技同享。

2016年,宝鸡机床投入的科研资金不过3519万元,而本年投入的科研资金翻了一番。企业不断引入消化对接世界先进技术,本年11月上旬在上海举行的第二届中国世界进口饱览会上,该企业一次就从德国、日本、西班牙、意大利等国家和地区的知名企业收购了价值1700余万元的高科技设备。

在宝鸡,“聚集主业抓变革、处僵治困谋打破、化解债款防危险、强化监管提效能、保护安稳保民生”五大行动的变革盈利正在国企开释。

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